Asociación de Educación y Comunicación “La Cuculmeca

Jinotega

La Asociación de Educación y Comunicación “La Cuculmeca”. Es una organización sin fines de lucro, regida por la Ley 147, con Personería Jurídica otorgada el 23 de junio de 1998 por la Asamblea Nacional, publicada en la Gaceta N° 139, el día 27 de julio de 1998. Se inscribió en el Registro de Asociaciones Civiles del Ministerio de Gobiernación, otorgándose el Número Perpetuo No. 1265 el 19 de enero de 1999. La persona de contacto es Rita Muckenhirn Coordinadora Ejecutiva de la asociación. Las oficinas están ubicadas en barrio Daniel Teller, contiguo a Taller Luna, Jinotega. Teléfonos: 782 3578 y 782 3579. Correo Electrónico: coordinacion-cuculmeca@alfanumeric.com.ni

La Alianza Turística surge como una iniciativa de la Comisión Municipal de Producción, Economía e Infraestructura del Comité de Desarrollo Municipal de Jinotega. Para darle una identidad departamental esta iniciativa se extendió a los 8 Municipios del departamento y en la actualidad forma parte del Consejo de desarrollo Departamental (CDDJ). La experiencia busca promover los espacios de rendición de cuentas y procesos de auditoría social, teniendo en cuenta que una Institución Estatal es quién en la actualidad es la responsable de dar seguimiento en todos los procesos de la Ruta del Café. Esta entidad es el Instituto Nacional de Turismo.

Con el apoyo del Fondo común se ejecuta el proyecto: “Fortalecimiento de Capacidades de Incidencia de la Alianza Turística de Jinotega.” Se ejecutará en un período de 18 meses, de Julio 2007 a Diciembre 2008, con una inversión de 49,690.79 dólares americanos.

La ejecución de las acciones llevará a dar cumplimiento al objetivo general de: Contribuir a que la Alianza Turística de Jinotega sea una instancia de participación ciudadana y de concertación público-privada que articule y fortalezca a los actores locales, promueva un turismo sostenible con responsabilidad social y ambiental e incida en el diseño, la aplicación y/o cambio de políticas públicas locales y nacionales. Además, se dará cumplimiento al objetivo específico:

Alcaldías Municipales, instituciones del Estado y/u organismos de cooperación incorporan en sus políticas, planes y/o presupuestos, propuestas canalizadas por la Alianza Turística de Jinotega en el marco del Plan Estratégico de Turismo Sostenible de Jinotega.

Una vez concluida las acciones del proyecto se alcanzarán los Resultados que se describen a continuación:

1. Operativizado el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico.

2. Coordinadas y fortalecidas las 8 instancias municipales de la Alianza Turística.

3. Definida la Política departamental de desarrollo turístico con enfoque de turismo rural comunitario.

4. Alianza Turística incide en políticas gubernamentales claves de desarrollo del sector turístico.

5. Desarrollado proceso de auditoría social por parte de la Alianza Turística en proyectos de inversión pública relacionadas al sector turístico en el departamento.

Las Metodologías y/o estrategias de trabajo para garantizar la ejecución del proyecto, su apropiación por parte de la población meta y la sostenibilidad de sus resultados será:

A través de un proceso de capacitaciones y sesiones de trabajo con metodología Aprender Haciendo, se buscarán resultados concretos de aprendizaje para la vida, sobre todo si se cuenta con los actores locales que promueven acciones de desarrollo económico local en base al desarrollo del turismo en el departamento.

Se elaborá plan de incidencia identificando tomadores de decisiones, aliados, opositores, etc. En base a las experiencias de incidencia existentes, se implementarán las estrategias más efectivas para lograr resultados concretos a corto y mediano plazo.

La horizontalidad del proceso forma parte del aprendizaje para la población en la cual tanto las instituciones gubernamentales como los actores locales participan del proceso de toma de decisiones y formulan estrategias de desarrollo de manera conjunta.

Un tema que se ha puesto sobre advertencia es el riesgo del turismo sexual lo cual tiene que ser abordado en la discusión de la política departamental y también los procesos de incidencia en función de prevenir y controlar este tipo de efectos negativos del desarrollo turístico.

En materia de enfoque de género se implementarán las siguientes estrategias:
A) se prevé incluir incentivos para la contratación preferencial de mujeres con énfasis en madres solteras.
B) garantizar a las mujeres mayor acceso y control sobre los recursos, beneficios e ingresos.
C) A nivel del sistema de monitoreo y evaluación, se establecerán indicadores para medir los cambios.

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