Comité de Desarrollo Municipal de Jinotega

Jinotega

Participación ciudadana

El Comité de Desarrollo Municipal de Jinotega, es una instancia consultiva del gobierno municipal, constituido mediante Ordenanza Municipal No. 02-2002, el día 20 de mayo del 2002. La persona de contacto es el licenciado Eugenio Angel López López,
Presidente. Teléfono: Eugenio López López: 78 22 058. Correo Electrónico:
coordinación-cuculmeca@alfanumeric.com.ni

A raíz del proceso de Planificación Estratégica del Municipio de Jinotega, se vio la necesidad de dar mayor participación a la población y a los diferentes sectores
económicos y sociales, por lo cual se designó a una Comisión de Seguimiento para
elaborar una propuesta de organización y funcionamiento. Este proceso duró
aproximadamente unos 8 meses y culminó con la aprobación de la Ordenanza 02-2002
en mayo del 2002 por el Gobierno Municipal. En enero del 2003 se aprobó el
Reglamento Electoral y las organizaciones de la Sociedad Civil y el Gobierno Municipal
iniciaron el proceso organizativo desde las comunidades rurales, barrios y sectores.
Este proceso duró aproximadamente 1 1⁄2 año culminando con la juramentación del
CDM actual el día 31 de agosto del 2004.

Con el apoyo del Fondo Común se ejecuta el proyecto: “Fortalecimiento de la
capacidad de incidencia del Comité de Desarrollo Municipal de Jinotega.” El cual
se ejecutará en un período de 12 meses, de Septiembre 2006 – Septiembre 2007, con
una inversión de 9,705.30 dólares americanos. Los beneficiarios son 360 líderes, lideresas y jóvenes miembros del Comité de Desarrollo Municipal de Jinotega.

La acción del proyecto llevará a cumplir con el objetivo general de: Fortalecer al CDM
Jinotega como una instancia público privada y su capacidad de incidencia para la
adecuación del Sistema de Planificación y Seguimiento a la Ejecución Municipal. De la
misma forma cumplirá con los objetivos específicos:

Fortalecer la organización y funcionamiento de las diferentes instancias de participación ciudadana CDM de Jinotega.

Mejorar la articulación de los diferentes elementos del sistema de planificación municipal y el proceso de construcción y priorización de propuestas.

Desarrollar acciones de gestión, incidencia y auditoría social, técnica y financiera.

Los Resultados que se alcanzarán una vez concluida las acciones del proyecto se
describen a continuación:

1. Las instancias de participación ciudadana del CDM de Jinotega habrán
incrementado la cantidad de miembros activos y cuentan con un funcionamiento
estable según el reglamento interno.

2. Mejorado el sistema de planificación municipal con participación crítica y
responsable en el proceso de planificación y de formulación del presupuesto
municipal.

3. Miembros del CDM con mayor capacidad en gestión, incidencia y auditoría social,
técnica y financiera implementan su plan de incidencia y auditoría.

Las estrategias principales están relacionadas a:

Fortalecer espacios de concertación entre el sector público y privado mediante la
formulación de propuestas estratégicas a ser incluidas en el Plan Estratégico Municipal
y Planes de Inversión Municipal. Institucionalizar el CDM y sus instancias de
participación ciudadana con asignación presupuestaria permanente.

La promoción de alianzas estratégicas entre actores de la sociedad civil, aprovechando
el potencial y experticia en diferentes ámbitos de desarrollo económico y social.
Propiciar la participación de actores de la sociedad civil, con énfasis en mayor
integración de mujeres y jóvenes.

Desarrollar capacidades técnicas y políticas de líderes territoriales y sectoriales,
organizaciones de la sociedad civil para aportar a la gobernabilidad.

Fortalecer las capacidades locales en temas y metodologías relacionados a la gobernabilidad democrática, incidencia y auditoría social. En los procesos de incidencia y auditoría social, el CDM retomará metodologías ya desarrolladas (por ejemplo de
CARE , WOLA, Swisscontact-PNUD), sin embargo, hace falta desarrollar el tema de
auditoría de una manera más integral y acorde a las necesidades de proyectos con
mayor nivel de complejidad, como son, por ejemplo, los proyectos de infraestructura
vial.

Se considerará la sistematización de las experiencias, siempre y cuando se consiga
un fondo adicional, sea solicitado al Fondo Común o gestionado con otras agencias de
Cooperación, para luego poder ser compartidas con otros CDM y organizaciones de la sociedad civil.

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